Estrategia de entrada
Elección de país y segmento, modelo de presencia y orden de los pasos de lanzamiento.
Área 02 · Consultoría
Consultoría de negocio y entrada en el mercado
Ayudamos a emprendedores y empresas a estructurar el proyecto, evaluar el mercado y planificar la entrada en un nuevo país: de la idea a un plan de acción real.
Qué incluye
En qué ayudamos
Convertimos la idea en una lógica de negocio clara: qué ofrece la empresa, a quién, cómo genera ingresos y qué pasos requiere el lanzamiento o el crecimiento.
Evaluación de la idea
Comprobamos hipótesis, demanda y puntos débiles del modelo antes de invertir.
Planificación financiera
Presupuesto de lanzamiento, previsión de ingresos y gastos y necesidad de circulante.
Estructura de la empresa
Estructura jurídica y organizativa, funciones, procesos y responsabilidades.
Análisis de mercado
Tamaño del mercado, entorno de precios y posición del proyecto frente a la competencia.
Precios y economía unitaria
Calculamos la economía de cada operación y cuándo el proyecto es rentable.
Plan de lanzamiento
Hoja de ruta con etapas, plazos y responsables para los primeros 12 meses.
Preparación para inversores
Materiales y cálculos para hablar con un inversor, socio o banco.
Cómo trabajamos
De la idea al plan de lanzamiento
- 01
Primera consulta
Analizamos la idea, el mercado y la fase del proyecto.
- 02
Análisis y validación de hipótesis
Demanda, competencia, economía del modelo y puntos débiles.
- 03
Modelo y estrategia
Modelo de negocio, previsiones financieras y plan de entrada en el mercado.
- 04
Revisión y entrega
Validamos la versión final, aplicamos cambios y entregamos materiales y cálculos.
Cuéntenos su idea y le mostraremos cómo convertirla en un modelo viable
Respondemos en un día laborable. La primera consulta de 30 minutos es gratuita.